PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
El presupuesto de producción determina las unidades por cada producto a fabricarse para satisfacer las ventas planeadas a través de inventarios apropiados y a los costos que permitan obtener beneficios esperados
Debe existir un equilibrio entre ventas, inventarios y producción, para que el presupuesto cumpla con el objetivo de proveer los bienes o servicios en condiciones optimas de cantidades y costos
COMO SE CALCULA UN PRESUPUESTO DE
Para saber cómo se calcula tendremos encuentra el siguiente ejemplo
Ventas del año 3,600 unidades/12 meses = 300 unidades
Mantiene el mismo inventario durante todo el año. Una vez determinado el inventario final deseado se obtiene la producción necesaria para cubrir las ventas y dicho inventario. Considerando los datos del ejemplo y suponiendo que se tuviera un inventario inicial de 200 unidades el cálculo de la producción necesaria quedaría como sigue:
Ventas + Inventario Final - Inventario Inicial = Producción Necesaria
3,600 + 300 - 200 = 3,700
Observemos que la producción necesaria cubre las ventas más las 100 unidades que se quieren aumentar al inventario actual. Esta es la producción necesaria, se considera flexible porque resulta de una operación aritmética, sin considerar la capacidad productiva instalada o la utilizada, simplemente marca lo que se necesita sin comprobar aún que sea posible fabricar tal cantidad de artículos, o bien que exista una capacidad productiva mayor a la necesaria.
El cálculo anterior está efectuado con cifras anuales lo que correspondería a una cédula global dentro del presupuesto integral. Para elaborar la cédula abierta por períodos a la cuál se le denomina cédula sumaria se requiere de los datos de venta también abiertos en los períodos correspondientes.
Considerando que las ventas se reparten en el año de la siguiente forma:
Enero 350 Julio 350
Febrero 250 Agosto 380
Marzo 300 Septiembre 250
Abril 270 Octubre 250
Mayo 320 Noviembre 280
Junio 300 Diciembre 300
El presupuesto de producción determina las unidades por cada producto a fabricarse para satisfacer las ventas planeadas a través de inventarios apropiados y a los costos que permitan obtener beneficios esperados
Debe existir un equilibrio entre ventas, inventarios y producción, para que el presupuesto cumpla con el objetivo de proveer los bienes o servicios en condiciones optimas de cantidades y costos
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